灌西投资公司党委针对目前盐业市场低迷和企业经营困难的严峻形势，以改革发展为动力，从9月下旬起轰轰烈烈地开展了“争做解困发展灌西人”思想大讨论活动，从“面对形势怎么看，解困发展怎么干，深化改革怎么办？”三个命题切入，发动广大党员干部和职工群众想办法、出点子，寻思路、谋出路，统一思想，鼓舞干劲，为迎战困难、共克时艰作好思想准备和行动准备，全面打响解困发展攻坚战。
    确立大讨论主题凝聚思想共识。大讨论活动确立了四个主题，有针对性地引导职工进行广泛讨论，从而统一思想认识。一是面对形势怎么看。编发形势宣传材料让职工充分了解当前盐业市场低迷形势以及企业产业基础薄弱等实际，引导职工增强危机意识，同心同德共度难关。二是推进解困发展怎么干。对标全年任务，引导职工找差距，订措施，理思路，争创新业绩。三是深化改革改制怎么办。用改革的办法面向市场，增强竞争力，深化机制、人事和分配三项制度改革，推进企业发展。四是严纪律办实事如何做。重点对照“三严三实”要求，强化纪律观念，增强担当意识，推进工作落实。
    开展大讨论活动增强解困发展的紧迫感。灌西投资公司党委专门召开了大讨论活动动员大会，在网站、电视等媒体上开设活动专栏，营造活动声势。公司领导分片挂钩深入基层开展形势任务教育，参加职工讨论。各单位联系实际，通过举办集中专题讨论与职工思想问卷调查等方式，让每名职工都参加大讨论活动。机关部门举办“一把手论坛”，工会组织职工代表进行巡视和座谈，团委举办“学条规、守纪律、正作风”主题演讲比赛，新河制盐分公司举办辩论会，宵洋公司、炅威公司等单位召开经营和发展研讨会等，公司主要领导还与近100多名管理人员进行了面对面谈心交流，使大讨论活动纵向到底、横向到边，凝聚起人人参与解困发展的正能量。
    用大讨论成果推动改革发展。大讨论活动的深入开展，为企业进一步深化改革、加快发展打好了思想基础。首先，增强了职工的危机意识和和强烈责任感，原盐一线职工想方设法使吨盐卤水单耗达到4.5立方以下，吨盐生产成本直接下降近20元。各单位千方百计挖掘潜力降本增效，实现增收近百万元。其次，统一了进一步深化改革的使命意识。大讨论过程中，干部职工提出了精简人员、组建专门扒盐队伍实行常年8公分扒盐、以及开发新产业、鼓励职工离岗创业、模拟“私有化”经营等许多有益的改革设想，为深化改革作好了充分的准备。再次，以大讨论活动为契机，各单位认真自我剖析，查找不足，真抓实干，努力完成全年指标任务。原盐生产上强化质量管理，抓好秋季扒盐，加强市场开拓，努力扩大销售。资产管理和收费单位加强债权和承包费、租赁费的催收工作，提高收缴率。经营单位大力进行业务拓展，增加经营收入，公司上下尉然形成了一股争分夺秒冲刺全年目标的新高潮。(张志军)