“在低温下如何进行钙液除硫？冬季生产如何控制卤水深度？塑布防风有哪些有效措施？”，这是近阶段日晒制盐基层班组进行“班组大讲堂”活动的课题。进入冬准以来，灌西投资公司利用冬闲期间加强班组长、生产骨干的冬季培训，以“班组大讲堂”活动形式实现冬训常态化。
      “班组大讲堂”搭建冬训平台。为了确保培训效果，该公司结合前期开展的“争当解困发展灌西人”思想大讨论活动做法，以“班组大讲堂”活动形式积极抓好“冬季培训”工作，以提高班组基础管理、员工岗位技能和业务素质为重点，不限于内容、不流于形式、不困于手段、不拘于时间，积极开展岗位培训和业务知识学习，以班组为阵地，为全体员工搭建“学业务、学技能、学管理、保安全”的良好平台，进一步增强广大员工的学习意识，加快提升员工技能水平和创新能力，形成“人人是学员，个个当讲师”的工作氛围。
      “互助互学”扩展冬训范围。为了将全体员工都纳入到“班组大讲堂”中来，该公司针对冬季生产特点，认真制定活动方案，精心设计培训内容，抓好员工的安全生产知识、业务技能和形势任务的学习教育。以公司领导领讲、行家能手精讲、班组长互讲做到培训学习普遍化，以班组会、专题调研活动、专题座谈等形式做到培训形式多样化，以“人人上讲堂、个个当专家”的培训理念，使“班组大讲堂”活动在生产一线、机械维修、后勤服务等各类班组开花结果。
      “五型课堂”丰富冬训内容。在培训过程中，开展了符合班组工作实际的“五型课堂”培训，即利用班前班后会，开展“短、评、快”的总结型课堂；结合岗位培训、岗位练兵等活动，开展“技术型课堂”；通过师徒结对拜师学艺、一对一互帮互助等活动方式，开展“学艺型课堂”；以作业现场实际培训为依托，开展“操作型课堂”；结合安全知识学习、廉政条规教育活动情况以答辩考试比赛等形式，开展“专项型课堂”。通过“班组大讲堂”活动不断深入的开展，使该公司冬训工作更符合工作实际，形式更灵活多样。（季兴胜）