3月29日上午，灌西投资公司董事长王德志、副总经理徐近军及财务管理部、人力资源部等部门人员分别在宵洋物流公司会议室、机关三楼会议室召开经营单位工作推进会，宵洋物流公司、灌西实业公司、南翼绿化公司和西旺水产公司班子成员参加会议。
      会上，各单位就当前的工作开展情况进行了汇报交流，对当前存在的问题和困难进行了讨论，王德志董事长在会上要求，各单位要积极抓好公司职代会精神的贯彻落实，对照各自的全年目标任务，认真细化分解，责任到人，强化考核。要深入开展好“过穷日子从我做起”专题教育活动，统一思想，以时不我待、只争朝夕的干劲，全力以赴抓好各项工作的落实。
      针对宵洋物流公司当前工作，王董事长要求，要把握好当前的发展机遇，深入研究物流市场，积极抓好业务的拓展，要把职工的生活搞好，解决职工生活上的后顾之忧，充分调动职工的积极性。不能为困难找理由，想方设法加快码头的扩建，强化降本意识和效益意识。完善机制考核，人人有责任，人人有指标，扎实推进各项工作开展。
    对灌西实业公司的工作，王董事长强调，海水盐生产基地要牢固树立市场经营意识，物以稀为贵，充分利用好海水盐品牌，争创效益。树立大农业意识，充分利用好近千亩的农田资源，打好有机肥文章，发展浅水藕、有机大米等休闲旅游农业和绿色农业。
      在调研南翼绿化公司和西旺水产公司工作时，王董事长强调，任务必须要完成，认真做好任务分解，细化考核措施，推进工作开展；在饲料经营、工程施工过程中，头脑必须要清醒，在经营上、为人处事上要清醒，洁身自好，严控资金风险；找准自身定位，发展方向必须要清楚。品牌必须要保持下去，着力打造一个示范点、样板工程。（季兴胜）