宵洋物流公司从 8月18日开展“收获金秋”清收大行动以来，上下全力行动起来，迅速召开管理人员会议，传达投资公司动员会议精神，通过多种手段，强化工作落实。
      党政一把手负总责，对本公司的清收任务进行进一步细化。对每名管理人员分别下达任务，做到人人有指标，个个有压力，制定内部考核机制，对完成任务的给予一定的奖励，对完不成任务的扣发当月绩效工资。公司要求清收人员发扬钉子精神，本着对公司负责、对自已负责的态度，自加压力，完成行动目标任务。
     清收是一场艰巨工作，特别是一些陈年旧帐、老帐，难上加难。公司清收工作人员采取电话联系、登门催缴，动用亲朋好友关系，多次上门，反复动员，讲清公司所面临的困难，清收人员晓之以理、动之以情，通过大家前期的共同努力，目前已完成清收任务的80%左右。（葛高平）