各位领导、同志们，大家好：
       今天在公司开展的中层干部“一把手”论坛上，我的题目是：“旗帜鲜明讲政治，脚踏实地干实事”。
       7月26日王董事长在为我们上党课中，鲜明地阐述了旗帜鲜明讲政治的深刻内涵和重要性，并把“旗帜鲜明讲政治”和灌西投资公司当前发展面临严峻形势结合起来，为我们分析了灌西投资公司当前状况和发展前景，灌西投资公司党委适时开展了“旗帜鲜明讲政治，目标一致争千万”献礼十九大主题活动。随后，我们认真学习了杨龙董事长在工投集团“扭亏增盈”分析会议上的讲话精神。扭亏增盈40字：事事有计划，计划有标准，标准有三量，三量有检查，检查有结果，结果有考核，考核智能化，比学赶帮超。不仅给我在工作上增加了压力，也为我在扭亏增效工作中提供了工具和武器。
　　“旗帜鲜明讲政治”要增强三种意识。一是党性意识。克服得过且过混日子的思想，改正“散”的问题，增强组织观念、整体观念和大局观念。二是努力提高综合素质意识。改正“慢”的问题。三是持之以恒，改正“等”的问题，发扬“挤”的精神。
        “旗帜鲜明讲政治”要发扬三种精神。改正“懒”的问题，一是自我加压、负重奋进的精神。不论是面对成绩，还是遇到困难都不能自我满足或畏首畏尾，裹足不前。二是艰苦奋斗、无私奉献的精神。甘于吃苦，乐于奉献，在踏踏实实干好本职工作的同时，对领导分配的其他任务都尽全力落实好。三是坚忍不拔、勇往直前的精神。不管困难多大，都坚持做好做实，决不半途而废。
        下半年指标分解情况
        农贸市场收缴市场管理费4.2万元，确保12月底完成指标10万元，力争11万元。久安公墓收入5.2万元，确保12底完成指标15万元，力争17万元。自来水水费收缴7万元，力争完成指标。非在岗人员管理费收缴28万元，确保完成年计划指标。非在岗人员五险一金按期足额收取。加快自来水改造工程进度，确保如期完工。
        完成目标任务推进措施
        农贸市场保持常态化管理，确保经营有序，道路通畅，市场管理费保证不漏收、不少收。
        久安公墓提级升档后，公墓平均售价在7500元/座，树立优质的服务形象，在绿化和设施上做文章，在服务上下功夫，对前来扫墓、安葬、缴费人员，做到服务热情周到，对垃圾及时清扫干净，确保环境优美，提高公墓影响力，力争公墓价格再提升到8000元/座。
        配合人力资源部，积极协调化工园区，做好非在岗人员管理费收缴工作。抓好社区职工思想稳定工作，残疾人信息采集工作，低保户、市特困户申报工作。加强职工安全知识教育培训，做好安全监督检查工作，确保单位安全无事故。节约光荣，浪费可耻。压缩各项费用开支。单位全员参与，着力抓好三项费用管理，确保全年费用节约20%，三项费用节约15% 。
       中二圩自来水管网改造将使居民饮用安全自来水的百年梦将成真。做实改造前筹备工作这一磨刀功夫事关砍柴快慢。
        要建立指导工程建设的组织机构，将中二圩地区分成四个区块，各区块指定专人负责，制定岗位工作职责，将职责与个人经济利益挂钩，做到“守土有责、失责必究”。
        要强化宣传，摸底排查，清除工程障碍。适时召开情况通报会、座谈会等，组织人员走街串巷，走进居民家庭进行宣传。按照规划设计图或者施工方案摸底、排查自来水管道改造工程施工障碍，做好相关责任居民思想工作，制定合理清障方案，提前清除障碍物。
       要制定施工管理制度，明确组织管理者、居民、施工人员权责利，为落实工程规划提供保障。制定预案，防范突发事件发生。施工期间中二圩原自来水管网被破坏，局部或者全部区域自来水供给可能中断，为缓解居民用水困难，将设立临时供水点，主动与施工队协调，合理调整施工工序，尽可能局部停水。施工对居民工作生活造成不利影响，特别清除工程障碍更易激化矛盾，应加强居民思想引导，建立联防机制，落实信访工作，争取政府执法机构支持。教育居民带头履行义务，团结和依靠广大居民办工程。教育居民自觉缴纳相关费用，自觉参与排查、清除工程障碍，自觉抵制歪风邪气，同不正当行为作斗争。
        要强化施工期间督促管理。施工秩序与居民工作生活秩序要有机结合。灌西投资公司作为投资主体与灌云县水利局作为施工管理主体要有机结合。工程质量、安全、进度管理与社区民生管理要有机结合。
        要帮助解决社区居民工作生活困难，做实信访、走访工作、加强社区综合治理，维持社会稳定。长期规划，争取早日移交“供水”。
        我们将按照公司党委的统一部署，以“旗帜鲜明讲政治、脚踏实地干实事”为要求，发挥党员的先锋模范带头作用，带领职工积极投入“旗帜鲜明讲政治，目标一致争千万”活动中，确保实现收入30万元，力争35万元，以任务指标的超额完成献礼十九大。
谢谢大家